高级战略管理学

  • 发布者: 高丽丽
  • 创建于 2015-08-21
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课程编号:C12001Y   时:40 分:2  课程属性:专业必修课  主讲教师:霍国庆

英文名称:Strategy Research

教学目的、要求

授课对象:

“管理科学与工程专业”博士研究生

“管理科学与工程专业”和“企业管理专业”硕士研究生

课程目的:

1、系统学习战略管理的理论体系

2、深入了解国内外战略管理研究的发展态势

3、重点讨论战略管理的方法论

4、学习掌握战略管理学术论文的写作方法

5、互动探索有中国特色的战略管理理论

预修课程 (略)

霍国庆编. 战略管理论文集. 2008

主要内容

教学方式

课堂讨论,授课教师与博士生和硕士生平等参与讨论,所有选课的博士生和硕士生必须做充分认真的准备,阅读指定的所有资料。

在阅读资料时,需要考虑以下问题:作者哪些观点或论点是错的?哪些是正确的?哪些令人感兴趣?如果你不认同作者的观点或论点,什么能够使你信服?这些观点或论点在什么条件下成立?作者的观点或论点与你所熟悉的其他作者的观点的主要区别是什么?这些区别是否能够通过实证的方法加以解决?你从作者的研究中可以得到哪些帮助?

教学要求与考核:

1、摘要撰写(22%)。选课博士生和硕士生在每次课程前必须阅读所有论文,并为英文论文撰写不超过2页纸的摘要,这些摘要将作为平时成绩的主要依据之一。撰写摘要重点考察和评价论文的选题、结构、逻辑、方法、论证、创新与共享等方面。

2、讨论组织(38%)。每周将随机选择1-2位博士生做讨论主持人,其主要任务包括:在讨论开始时介绍将要讨论的主题,组织讨论,在讨论结束时做10-15分钟的总结发言,归纳最有价值的发现或结论,指出讨论中存在的问题,博士生参与和组织讨论的效果将是平时成绩的主要依据之一。硕士生不要求做讨论主持人,但必须参与讨论,其参与讨论的效果及其在讨论中的贡献将是平时成绩的主要依据之一。

3、学期论文(40%)。选择战略管理领域的某个前沿问题,运用规范的研究方法设计论文结构,须包括理论进展、假设、方法论、经验数据和结论等部分。学期论文须在本课程结束的时候递交。为确保论文能够按时递交,请及早准备,欢迎与授课教师讨论拟撰写的学期论文。

教学安排:

第1周 战略与战略管理

主讲教师介绍课程内容和教学方法,系统讲授战略管理的基本理论知识

1、The fundamental dimensions of strategy, MIT Sloan Management Review, 2006, Vol. 48

2、项保华, 蒋利亚. 战略管理研究的对象与假设. 自然辩证法通讯, 2004(4)

3、许德音, 周长辉. 中国战略管理学研究现状评估. 管理世界, 2004(5)

4、刘林青. 绘制战略管理研究的知识地图: 作者共被引分析. 管理评论, 2005(3)

5、金桥. 战略管理十大悖论. 企业管理,2005(8)

第2周 战略管理的理论流派

Leader:

主要讨论战略管理理论的发展史及其学术流派

1、Strategic management and economics, Strategic Management Journal, 1991,Vol. 12

2、Similarities and contradictions in the core logic of three strategic research streams, Strategic Management Journal, 1999, Vol. 20

3、马浩. 战略管理: 回顾与评论. 北大商业评论, 2005(6)

4、熊胜绪, 王淑红. 资源学派的战略管理思想及其启示. 中南财经政法大学学报, 2007(1)

第3周 企业利益相关者与企业社会责任

主要讨论企业的利益相关者管理、企业社会责任及企业的使命与愿景

1、Researching corporate social responsibility: An agenda for 21st century. Journal of Business Ethics, 2006(spring)

2、Evolving sustainably: A longitudinal study of corporate sustainable development. Strategic Management Journal, 2005,26

3、张洪波,李健. 企业社会责任与利益相关者理论:基于整合视角的研究. 科学学与科学技术管理,2007(3)

4、金建江. 从利益相关者视角解读企业社会责任. 财经科学, 2007(11)

5、陈守明,施佳,蒲雪青. 我国企业社会责任与企业绩效相关性实证研究. 上海企业, 2008(2)

6、饶远立,邵冲. 46家国内企业使命陈述的实证分析. 南开管理评论, 2005(1)

第4周 委托代理理论与企业治理结构

Leader:

主要讨论委托代理理论及其在企业治理机构中的应用

1、Agency theory and the influence of equity ownership structure on corporate diversification strategies, Strategic Management Journal, Nov 1999, Vol. 20

2、The effects of CEO equity ownership and firm diversification on risk taking, Strategic Management Journal, Jun 2002, Vol. 23

3、黄文彦,蓝海林. 委托代理关系中激励机制的设计. 华南理工大学学报,2005(1)

4、徐二明,张晗.基于战略的公司治理研究. 当代财经,2007(1)

5、王宗军,严磊,夏天. 上市公司董事会业绩评价模型. 管理学报,2007(3)

6、南开大学公司治理研究中心公司治理评价课题组.中国上市公司治理评价与指数研究——基于中国1149家上市公司的研究(2004年).南开管理评论,2006(1)

第5周 环境分析

Leader:

主要讨论波特五力模型及其价值与缺陷

1、Is performance driven by industry- or firm-specific factors? A new look at the evidence, Strategic Management Journal, Jan 2003, Vol. 24

2、Strategy and circumstance: the response of American firms to Japanese competition in semiconductors, 1980-1995, Strategic Management Journal, Oct/Nov 2000, Vol. 21

3、王斌,田志龙. 动态竞争战略中的企业环境分析. 研究与发展管理, 2005(3)

4、杨青,林杰. 公司战略定位与竞争环境适应性实证分析. 管理工程学报, 2005(2)

5、余冠明,毛文锋. 战略环境评价的主动性与整体性分析. 环境科学与技术, 2006(5)

6、李飞,刘明葳,吴俊杰. 沃尔玛和家乐福在华市场定位的比较研究. 南开管理评论,2005(3)

第6周 核心竞争力与竞争优势

Leader:

主要讨论企业的资源、能力、核心竞争力与竞争优势

1、The competence trap: Exploring issues in winning and sustaining core competence, Irish Journal of Management, 2001, Vol. 22

2、Where do capabilities come from and how do they matter? A study in the software service industry. Strategic Management Journal, 2005, Vol. 26

3、赵全民.企业竞争优势的根源——规模经济及其形成机制研究.财经理论与实践(双月刊),2007(5)

4、项国鹏. 知识管理与企业核心竞争力的培育. 南开管理评论,2001(6)

5、缪荣,茅宁.中国公司声誉测量指标构建的实证研究.南开管理评论,2007(1)

第7周 一般竞争战略

Leader:

主要讨论一般竞争战略和蓝海战略

1、What have we learned about generic competitive strategy? A meta-analysis, Strategic Management Journal, Feb 2000, Vol. 21

2、Business strategy types and innovative practices. Journal of Managerial Issues, Summer 2006, Vol. 18

3、王启亮. 业务层战略:基本特征、内涵及未来的研究方向. 工业技术经济, 2007(6)

4、曾凡琴,霍国庆.“夹在中间悖论”研究.南开管理评论,2006(3)

5、许婷,陈礼标,程书萍. 蓝海战略的价值创新内涵及案例分析. 科学学与科学技术管理, 2007(7)

6、芮明杰,左斌. 蓝色外海战略——基于全新产业创新与价值创新的市场空间.企业管理,2007(6)

第8周 多元化战略

Leader:

主要讨论企业多元化战略的选择及其绩效与风险

1、The long-term performance of horizontal acquisitions, Strategic Management Journal, Nov 1999,Vol. 20

2、Product and international diversification among Japanese multinational firms, Strategic Management Journal, Jan 2000,Vol. 21

3、姚俊,吕源,蓝海林. 我国上市公司多元化与经济绩效关系的实证研究. 管理世界,2004(11)

4、邵军,刘志远.管理层薪酬、多元化战略与公司价值.管理科学,2006(2)

5、喻缨,霍国庆. 中国制造业企业非相关多元化经营绩效的实证研究.科学学与科学技术发展,2007(5)

第9周 一体化战略

Leader:

主要讨论企业纵向一体化战略的选择及其绩效与风险

1、Do make or buy decision matter? The influence of organizational governance on technological performance, Strategic Management Journal, Sep 2002,Vol. 23

2、Contract, cooperation, and performance in international joint venture, Strategic Management Journal, Oct 2002,Vol. 23

3、卢定军. 纵向一体化战略选择的分析与思考. 市场论坛, 2006(4)

4、郭鹏, 杨娅芳, 曹朝喜. 基于合作博弈论的纵向一体化战略决策模型研究. 工业工程, 2007(1)

5、吴彦艳,丁志卿. 我国上市公司纵向整合战略研究----以铝行业为例. 现代管理科学, 2008(4)

第10周 国际化战略

主要讨论企业国际化过程与国际化企业的战略

1、Globalization and performance in the new millennium: A look at firms from developed and developing nations, Journal of American Academy of Business, Mar 2007, Vol. 10

2、Globalization: the Good, Bad and Ugly. The Business Review, 2006(1)

3、谢光亚,倪见. 发展中国家企业国家化成长战略模式选择. 财经理论与实践,2007(3)

4、黄健柏,何文成. 企业国际化战略控制能力机理研究. 经济问题, 2007(12)

5、武亚军,高旭东,李明芳. 国际化背景下的中国本土企业战略:一个理论框架与应用分析. 管理世界, 2005(11)

6、马纯济. 国际化战略:中国重汽的崛起之路. 求是, 2007(8)

第11周 战略实施

Leader:

主要讨论企业战略实施过程中的关键成功因素和企业执行力

1、Obstacles to successful implementation of strategic decisions: the British experience, European Business Review, 1998, Vol. 98

2、Implementation strategy and performance outcomes in related diversification, Strategic Management Journal, 2005, Vol. 26

3、卢美月,张文贤.企业文化与组织绩效关系研究.南开管理评论,2006(6)

4、周长辉.中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示.管理世界,2005(12)

5、薛云奎,齐大庆,韦华宁.中国企业战略执行现状及执行力决定因素分析.管理世界,2005(9)

6、王翔,李东,项保华.基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究.管理工程学报,2007

第12周 战略家与创业精神

Leader:

主要讨论企业家的领导能力与创新精神

1、Leadership style and innovation ability: An empirical study of Taiwanese wire and cable companies, Journal of American Academy of Business, Sep 2006, Vol. 9
2、Is failure good? Strategic Management Journal, 2005, Vol. 26

3、芮明杰,吕毓芳. 论领导行为,组织学习、创新与绩效间影响的实证研究.上海管理科学,2005(2)

4、刘军,富萍萍,吴维库. 企业环境、领导行为、领导绩效互动影响分析.管理科学学报.2005(5)

5、项国鹏.战略企业家和企业家战略.财经科学,2006(7)

第13周 学期论文汇报

参考文献

1、【美】 曼塞•G•布莱克福德. 西方现代企业的兴起. 北京:经济管理出版社,2001
2、【美】 M.E.波特. 竞争战略. 北京:华夏出版社,1997
3、【美】 多萝西•伦纳德•巴顿. 知识与创新. 北京:新华出版社,2000
4、【美】 A.D. 钱德勒. 战略与结构. 昆明:云南出版社,2002
5、【美】 亨利•福特. 我的生活与事业:亨利•福特自传. 北京:中国城市出版社,2005
6、【美】 J.C.柯林斯, J.C.波拉斯. 基业常青. 北京: 中信出版社,2002
7、【美】 彼得•圣吉. 第五项修炼. 上海:上海三联书店,1998
8、【美】 B•约瑟夫•派恩. 大规模定制. 北京:中国人民大学出版社,2000
9、【美】 罗伯特•卡普兰,大卫•诺顿. 战略地图. 广东经济出版社,2005
10、【美】 肯尼思•克洛克、琼•戈德史密斯. 管理的终结. 北京:中信出版社,2004
11、【美】 戴维•贝赞可,戴维•德雷诺夫,马克•尚利著,武亚军译. 公司战略经济学. 北京:北京大学出版社,2003年
12、【美】 亨利•明茨伯格等. 战略历程 (修订版). 北京: 机械工业出版社,2006